ENTORNOS VUCA. ENTORNOS ECONÓMICO Y PROFESIONAL.

Hoy empezaré hablando de 2 conceptos totalmente nuevos para mi y que nunca había escuchado antes hasta que hoy nuestro profesor de FOL Rafa nos dio la clase.

- HISTORIA CONCEPTO VUCA
El concepto de entorno VUCA define el clima de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, cuyas siglas en inglés corresponden a Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity, y que reina en determinados momentos en el mercado laboral y económico. Lo acuñó el ejército de los Estados Unidos ya en los años 90 tras el fin de la Guerra Fría, y resurgió en el 2001 tras los ataques del 11S y en el 2008 a raíz de la crisis económica.

Actualmente, podemos decir, que nuestra economía se mueve en un entorno VUCA y más aún desde marzo del 2020 (crisis producida por covid 19). En el siguiente artículo nos muestra un ejemplo de cómo nos cambió el covid: https://www.unav.edu/web/recursos-humanos-y-gestion-del-talento/detalle/-/blogs/de-la-gestion-del-cambio-a-la-gestion-de-la-incertidumbre-en-aquellos-primeros-momentos-de-la-crisis-del-covid-19#

- ¿CÓMO DEBEMOS ACTUAR ANTE UN ENTORNO VUCA?

Pese a las circunstancias, es fundamental conservar una mentalidad positiva y saber localizar las posibles oportunidades. Hasta en los momentos más difíciles es posible resurgir como ave fénix. Los equipos que desarrollan su actividad en entornos marcados por la volatilidad e incertidumbre tienen que demostrar que tienen todo lo necesario para contrarrestar sus efectos negativos.
¿Qué necesitamos para responder y generar valor ante un entorno VUCA?
- Frente a la volatilidad, adaptabilidad (volatility): es prioritaria la capacidad de amoldarse a las condiciones/cambios que vengan. Hace falta demostrar una visión clara de la organización, especialmente de sus objetivos y valores. De este modo, se evitará perder la identidad de la empresa. Esto ayudará a marcar una diferenciación con otras empresas.
- Frente a la incertidumbre (uncertainty), entendimiento y actualización constante: infórmase, actualizarse y formarse es clave. El conocimiento será tu mayor aliado para lograr una mayor sensación de confianza y seguridad. Conocer en profundidad las estrategias que la empresa es capaz de llevar a cabo posibilita una respuesta más rápida ante los cambios. 
- Frente a la complejidad (complexity), demostrar coraje, transparencia y claridad: la situación es difícil de asumir y comprender, pero es necesario un ambiente de calma. El liderazgo en un entorno VUCA tiene que demostrar valentía a la hora de afrontar los desafíos. 
- Frente a la ambigüedad (ambiguity) adaptabilidad, agilidad y capacidad de reacción: todo puede cambiar en cuestión de días, la organización debe permanecer alerta y tener siempre un plan B bajo la manga. La capacidad de improvisar de forma consecuente servirá de mucha ayuda.

Algunos expertos piensan que el término VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity) empieza a quedarse obsoleto a consecuencia de la pandemia y la mayor crisis sanitaria hasta el momento. Como posible sucesor del entorno VUCA, surge  BANI: Brittle (Frágil), Anxious (Ansioso), Non-linear (No lineal) e Incomprehensible (Incomprensible).

¿Qué significan las siglas BANI?

• Brittle (frágil): fragilidad en aquellos sistemas que aparentemente parecen sólidos pero que se pueden desmoronar en cualquier momento y con facilidad. Podemos ver esta fragilidad reflejada por ejemplo en la inseguridad de los empleos, de las empresas que corren el riesgo de quebrar y en las transformaciones en la evolución del mercado.
• Anxious (Ansioso): refleja la ansiedad provocada por los cambios continuos y el elevado nivel de incertidumbre existente. Esto también puede verse afectado por la sobreinformación a la que estamos expuestos tanto en redes sociales como en medios de comunicación. Vivimos con miedo de lo que pueda suceder y se escape de nuestros control.
• Non-linear (No lineal): no existe una relación causa y efecto aparente. Un pequeño suceso puede desencadenar grandes consecuencias, esto no nos encaja ya que no se corresponden las magnitudes y nos hace vivir en constante urgencia.
• Incomprehensible (Incomprensible): ya no hablamos de ambigüedad, sino que estamos ante un mundo que resulta incomprensible. Muchas veces es difícil entender el escenario en el que nos encontramos, considerarlo indescifrable puede ser la premisa para poder dar un paso adelante e intentar encontrar el propio rumbo.